Es una mañana cualquiera en las oficinas de Innovatech, una startup de tecnología con sede en Madrid.
Marta, la responsable de recursos humanos, revisa el rendimiento de las últimas campañas de reclutamiento y se encuentra con resultados desalentadores: las vacantes más críticas siguen sin cubrirse y el talento más prometedor opta por empresas competidoras. .
Es entonces cuando Marta se da cuenta que el problema no es la falta de candidatos, sino la percepción que se tiene de Innovatech en el mercado. Allí comienza su viaje para transformar la imagen de la empresa a través del Employer Branding, un concepto que está revolucionando la manera en que las empresas de tecnología se muestran ante propios y extraños.
Y ello es así porque, cuando una empresa logra destacarse como una marca empleadora sólida y atractiva, empieza a despertar el interés de todos por acercarse a ella, no sólo de los talentos, también de los clientes.
Pero,
¿Qué es exactamente el Employer Branding
y por qué es tan importante para el éxito de cualquier organización?
El Employer Branding
El Employer Branding es la percepción y reputación que una empresa tiene en el mercado. No se trata solo de cómo la empresa es vista por sus clientes, sino en especial cómo es valorada por sus empleados y candidatos potenciales.
Es un concepto que lo abarca todo, desde la imagen de la empresa, su cultura, y valores corporativos, las oportunidades de desarrollo profesional, hasta la calidad de vida laboral que ofrece.
La competencia en el mercado IT
En el sector IT, la demanda de talentos supera con creces la oferta. Según un informe de Gartner, se espera que para 2025 la escasez de profesionales IT alcance los 4 millones a nivel mundial. Un déficit que ha llevado a las empresas a competir ferozmente por atraer y retener a los mejores talentos.
Y por eso es tan importante para cualquier compañía cuidar de su Employer Branding.
Beneficios del Employer Branding
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Atracción de los mejores
Un fuerte Employer Branding puede ser un imán para atraer a los mejores talentos. Un estudio de LinkedIn reveló que el 75% de los candidatos investigan la reputación de una empresa antes de postularse a un trabajo. Las empresas con una marca empleadora sólida no solo atraen más candidatos, sino también aquellos con mayores competencias y alineación cultural.
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Retención del talento
No se trata solo de atraer a los mejores colaboradores; mantenerlos es igual de importante. Empresas con un buen Employer Branding reportan una reducción del 28% en la rotación de personal. Esto se traduce en menores costos de reclutamiento y formación, así como en una mayor continuidad en los proyectos.
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Mejora del compromiso y la productividad
El Employer Branding también influye en la motivación y el compromiso de los empleados. Trabajadores comprometidos son un 21% más productivos y generan un 22% más de beneficios para la empresa. Además, una marca empleadora positiva fomenta un ambiente de trabajo en el que los empleados se sienten valorados y reconocidos.
Estrategias para fortalecer tu Employer Branding
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Cultura corporativa
Desarrolla una cultura corporativa sólida que refleje los valores y la misión de tu empresa. Promueve un ambiente inclusivo y colaborativo donde los empleados sientan que sus opiniones son valoradas. La transparencia y la comunicación abierta son fundamentales.
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Desarrollo profesional
Invierte en el desarrollo profesional de tus empleados. Ofrece oportunidades de formación continua, planes de carrera claros y programas de Mentoring. Según un informe de LinkedIn, el 94% de los empleados permanecería más tiempo en una empresa que invierte en su desarrollo profesional.
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Comunicación y marketing
Utiliza las redes sociales y otras plataformas para comunicar tu propuesta de valor como empleador. Comparte testimonios de empleados, historias de éxito y los logros de la empresa. Esto no solo atrae a nuevos talentos, sino que también refuerza el orgullo y la lealtad de los empleados actuales.
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Feedback y mejora continua
Implementa mecanismos para recoger y actuar sobre el feedback de los empleados. Encuestas regulares, reuniones one-on-one y plataformas de sugerencias pueden proporcionar información valiosa sobre áreas de mejora.
Tres ejemplos de éxito en Employer Branding
Google es, sin duda, el ejemplo emblemático de Employer Branding en la industria tecnológica. No solo ofrecen salarios competitivos, sino que también han construido una cultura de innovación, colaboración y aprendizaje continuo.
La empresa se asegura que sus empleados tengan acceso a los mejores recursos y oportunidades para crecer, lo que refuerza su reputación como uno de los mejores lugares para trabajar.
Hubspot es otra organización que ha sido reconocida repetidamente por su fuerte cultura organizacional y su enfoque en el bienestar de los empleados. Ofrecen beneficios como trabajo remoto, horarios flexibles y oportunidades de desarrollo personal.
Y también podemos destacar el caso de Spotify. Esta empresa de streaming musical es conocida por su cultura inclusiva y su enfoque en el equilibrio vida-trabajo. Su EVP se centra en "Innovar desde cualquier lugar", lo que permite a los empleados trabajar de forma remota desde cualquier parte del mundo. Esta flexibilidad ha sido un gran atractivo para el talento IT.
Reflexión final
En un mercado laboral cada vez más competitivo, especialmente en el sector IT, el Employer Branding no es solo una estrategia de marketing; es una necesidad empresarial.
Las empresas que invierten en construir y mantener una marca empleadora fuerte no solo atraerán a los mejores talentos, sino que también retendrán a sus empleados más valiosos, aumentando así su competitividad y éxito a largo plazo.
¿Está tu empresa lista para destacar en el competitivo mundo del talento IT y convertirse en el lugar de trabajo soñado para los mejores profesionales del sector?
