El costo de no elegir bien al contratar talentos IT

El costo de no elegir bien al contratar talentos IT

En la era digital, el talento es más importante que nunca para las empresas. Los profesionales con las habilidades y la experiencia adecuadas pueden ayudar a las empresas a innovar, crecer y competir.

En el caso de las empresas tecnológicas, el talento IT es especialmente importante. Los profesionales IT son los responsables de desarrollar las tecnologías  que impulsan los negocios, por lo que su elección es crucial para el éxito de la empresa.

El costo financiero

El costo financiero de contratar a un profesional IT inadecuado puede ser considerable. Según reporta la Society for Human Resource Management, el costo promedio de contratar a un nuevo empleado es de 4,129 dólares. Este costo incluye los gastos de reclutamiento, selección, contratación y capacitación.

En el caso de los profesionales IT, el costo puede ser aún mayor. Esto se debe a que los profesionales IT suelen tener salarios más altos que los profesionales de otras áreas. Además, el tiempo y el esfuerzo necesarios para capacitar a un profesional IT inadecuado pueden ser considerables.

El costo en productividad

Los profesionales IT inadecuados pueden tener un impacto negativo en la productividad de la empresa. Esto se debe a que pueden cometer errores, lo que puede provocar retrasos en los proyectos, problemas técnicos y pérdida de datos.

Según un estudio de Gartner, los errores de los profesionales IT pueden costar a las empresas hasta 5 millones de dólares al año.

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El costo en reputación

Los profesionales IT inadecuados también pueden dañar la reputación de la empresa. Esto se debe a que pueden cometer errores que pueden afectar a los clientes, socios comerciales y otros stakeholders.

Por ejemplo: el error de un profesional IT podría provocar una violación de datos que podría exponer la información confidencial de los clientes. Esto podría dañar la confianza de los clientes y dar lugar a demandas.

El costo moral

Los profesionales IT inadecuados pueden tener un impacto negativo en la moral de los empleados. Esto se debe a que pueden crear un ambiente de trabajo negativo, lo que puede provocar estrés, frustración y rotación de personal.

Según un estudio de la consultora Deloitte, el costo de la rotación de personal puede ser de hasta 2,5 veces el salario anual del empleado.

Cómo evitar los costos de contratar a un profesional inadecuado

Para evitar los costos de contratar a un profesional inadecuado, las empresas deben tener un proceso de contratación sólido. Este proceso debe incluir los siguientes pasos:

  1. Definir los requisitos del puesto. Antes de comenzar el proceso de contratación, es importante definir los requisitos del puesto. Esto incluye las habilidades, la experiencia y la educación necesarias para el puesto.
  2. Publicar la vacante. Una vez que se hayan definido los requisitos del puesto, se debe publicar la vacante en los canales adecuados. Esto puede incluir sitios web de empleo, redes sociales y eventos de reclutamiento.
  3. Reclutar candidatos. Una vez que se hayan recibido las solicitudes, se debe evaluar a los candidatos para determinar si cumplen con los requisitos del puesto. Esto puede hacerse a través de una entrevista, una prueba técnica o una combinación de ambos.
  4. Seleccionar al candidato adecuado. Al final del proceso de contratación, se debe seleccionar al candidato que mejor cumpla con los requisitos del puesto.

Además de tener un proceso de contratación sólido, las empresas también deben invertir en la capacitación de los profesionales IT. Esto ayudará a garantizar que los profesionales IT tengan las habilidades y el conocimiento necesarios para desempeñar sus funciones de manera eficaz.

Elegir mal cuesta tiempo y dinero

Elegir al talento IT adecuado es una inversión importante para las empresas. Las empresas que toman el tiempo de seleccionar a los candidatos adecuados pueden disfrutar de una serie de beneficios, como:

  • Mayor productividad: Los profesionales IT cualificados pueden completar sus tareas de forma más eficiente y eficaz.
  • Menos errores: Los profesionales IT cualificados están menos propensos a cometer errores que pueden dañar la infraestructura o las aplicaciones de la empresa.
  • Mayor compromiso: Los profesionales IT cualificados están más satisfechos con su trabajo y más comprometidos con la empresa.
  • Mejor clima laboral: Los profesionales IT cualificados pueden contribuir a crear un clima laboral positivo y productivo.

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El reclutamiento es tarea de profesionales.

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En última instancia, el costo de no elegir bien el talento IT es demasiado alto para las empresas. Las empresas que toman el tiempo de seleccionar a los candidatos adecuados están invirtiendo en su futuro.

"El talento IT es un activo valioso para cualquier empresa. Por ello, es crucial que las empresas contraten al talento IT adecuado. Eligiendo bien a los profesionales IT, las empresas pueden garantizar su éxito en la era digital."

 

 

 

Julio Juárez S.
Julio Juárez S.
Senior Content Writer