Saltar al contenido

Interfell y su motor de búsqueda de talentos por IA para LATAM (BTI)

Interfell presenta su motor de búsqueda de talentos por IA para LATAM

El buscador de talento por IA de Interfell transforma la búsqueda de profesionales en LATAM, al combinar la mejor de la tecnología con la validación humana

Sumario

Encontrar talento ya no debería significar revisar cientos de perfiles, construir búsquedas booleanas interminables o depender exclusivamente de que un candidato utilice las mismas palabras que aparecen en una vacante.

La inteligencia artificial está transformando el sourcing al permitir que recruiters y empresas expresen sus necesidades mediante lenguaje natural y relacionen esas consultas con experiencia, skills, seniority, ubicación y otras señales profesionales.

Sobre este principio funciona el Buscador de Talento por IA de Interfell (BTI): una herramienta orientada a descubrir profesionales de Latinoamérica describiendo directamente el perfil requerido.

BTI no pretende sustituir al recruiter. Su valor está en acelerar el discovery y ampliar las posibilidades de búsqueda para que los especialistas puedan dedicar más tiempo a validar experiencia, habilidades, motivación y compatibilidad.

En síntesis: IA para descubrir + expertise humana para validar y contratar.


Tabla de contenidos

  • Introducción
  • El problema: encontrar talento sigue siendo difícil
  • IA y recruiting: un mercado en transformación
  • ¿Qué es BTI de Interfell?
  • De filtros y keywords al lenguaje natural
  • Cómo funciona una búsqueda inteligente
  • Aplicaciones prácticas de BTI
  • Qué aporta la IA y qué aporta el recruiter
  • Cómo Interfell combina BTI con sus recruiters
  • Del buscador a una estrategia integral de talento
  • Conclusión
  • Artículos relacionados de Interfell
  • Preguntas frecuentes
  • Glosario breve

Introducción

Una empresa necesita un Senior Full-Stack Developer en México con React, Node.js, AWS e inglés avanzado.

La necesidad puede explicarse en una frase.

Sin embargo, convertirla en candidatos suele requerir más pasos: definir cargos alternativos, seleccionar filtros, construir keywords, revisar perfiles y determinar cuáles se acercan realmente al requerimiento.

Ahora imaginemos comenzar simplemente escribiendo:

“Full-stack senior en México con React y Node, experiencia en AWS e inglés avanzado.”

Ese cambio resume una evolución importante en recruiting: pasar de adaptar la necesidad al buscador a permitir que el buscador interprete cómo expresa la empresa su necesidad.

Interfell ha llevado esta lógica a LATAM mediante su Buscador de Talento por IA (BTI).

La herramienta permite describir el profesional requerido y explorar candidatos latinoamericanos relacionados con la consulta, además de partir de una vacante ya definida.

El objetivo es reducir la distancia entre “necesito este talento” y “estos son los perfiles que debería empezar a evaluar”.

El problema: encontrar talento sigue siendo difícil

El acceso a millones de perfiles no significa que contratar sea sencillo.

Según el informe 2025 Talent Trends de SHRM, el 69% de las organizaciones seguía teniendo dificultades para cubrir posiciones full-time. Entre quienes enfrentaban problemas de recruiting, un 51% mencionaba un número insuficiente de candidatos y un 50% una fuerte competencia de otros empleadores (SHRM).

El problema, por tanto, no es solo disponer de más CVs, sino identificar más rápidamente cuáles pueden resolver una necesidad concreta.

La IA intenta intervenir precisamente en esta etapa: convertir grandes volúmenes de información profesional en búsquedas más manejables.

IA y Recruiting: un mercado en transformación

La adopción de IA en Talent Acquisition ya es significativa.

SHRM reporta que el 51% de las organizaciones utiliza IA para apoyar actividades de recruiting. Entre quienes la emplean en esta área, aparecen usos como screening de CVs y automatización de búsquedas de candidatos. Además, la eficiencia figura entre los principales beneficios percibidos (SHRM).

LinkedIn encuentra una tendencia similar: los profesionales de Talent Acquisition que están integrando o experimentando con IA generativa reportan ahorrar en promedio un 20% de su semana laboral (LinkedIn).

La oportunidad no consiste simplemente en automatizar recruiting.

Consiste en utilizar tecnología para reducir tareas mecánicas y dedicar más tiempo a aquellas donde el recruiter aporta mayor valor.

¿Qué es el BTI de Interfell?

El Buscador de Talento por IA de Interfell (BTI) parte de una idea sencilla:

Buscar talento: ¿cómo le hablarías a una IA?

En lugar de comenzar construyendo filtros complejos, la plataforma permite describir directamente el profesional requerido.

La versión actual incluye ejemplos como:

  • Sales Development Reps en Colombia.
  • Diseñador UX/UI senior con Figma.
  • Full-Stack React + Node en México.
  • Contadora bilingüe en Argentina.

También incorpora la opción de cargar una vacante como punto de partida.

BTI está enfocado en profesionales de Latinoamérica y conecta esta nueva experiencia de búsqueda con el ecosistema de Recruiting IT, Staffing remoto y Gestión de Talento de Interfell.

De filtros y keywords al lenguaje natural

El cambio puede entenderse comparando ambas experiencias.

Esto no significa que atributos como ubicación, seniority o skills desaparezcan.

Siguen siendo fundamentales.

La diferencia está en cómo entra la necesidad al sistema.

Por ejemplo:

“Necesito un Data Engineer senior de LATAM, fuerte en Python y SQL, que haya construido pipelines y tenga experiencia con AWS.”

El punto de partida deja de ser el formulario de búsqueda y pasa a ser la necesidad de negocio.

Cómo funciona una búsqueda inteligente

Sin entrar en la arquitectura técnica específica de BTI, la lógica de una búsqueda moderna por lenguaje natural puede entenderse en cuatro etapas.

1. Interpretar la consulta

El sistema identifica rol, seniority, skills, ubicación, experiencia u otros criterios.

2. Relacionar conceptos profesionales

Una misma capacidad puede expresarse de varias maneras.

AWS, por ejemplo, puede aparecer asociado a Lambda, EC2, S3 o RDS. Un Full-Stack Developer puede figurar como Software Engineer.

3. Encontrar perfiles relacionados

La búsqueda intenta localizar profesionales cuya información se aproxima a la intención expresada.

4. Priorizar para revisión

Los resultados permiten comenzar desde perfiles potencialmente relevantes, en lugar de revisar indiscriminadamente grandes cantidades de CVs.

El propósito no es producir una decisión automática.

Es mejorar el punto de partida del recruiter.

Aplicaciones prácticas del BTI

El lenguaje natural permite adaptar la consulta a diferentes necesidades.

La búsqueda puede comenzar amplia y hacerse progresivamente más específica.

Por ejemplo:

“Full-Stack Developer senior en LATAM con React y Node.”

Después:

“Prioriza perfiles en México con AWS y experiencia en SaaS.”

Este modelo acerca el sourcing a una dinámica conversacional y permite explorar el mercado antes de restringir demasiado la búsqueda.

Qué aporta la IA y qué aporta el recruiter

Uno de los errores al hablar de AI Recruiting es presentar la tecnología como sustituto completo del profesional de Talent Acquisition.

La división de tareas puede ser mucho más útil.

LinkedIn señala además que el 93% de los profesionales de Talent Acquisition considera crucial evaluar correctamente las skills para mejorar la calidad de contratación, y que las empresas con mayor uso de búsquedas basadas en skills son un 12% más propensas a lograr una contratación de calidad (LinkedIn).

La IA puede ayudar a encontrar mejor.

Pero encontrar no es lo mismo que contratar.

Cómo Interfell combina el BTI con sus recruiters

Aquí aparece uno de los principales diferenciales del modelo de Interfell.

BTI puede funcionar como puerta de entrada al discovery: la empresa describe el talento que necesita y comienza a explorar perfiles.

Pero Interfell no limita su propuesta a entregar resultados de un buscador.

Sus recruiters acompañan los procesos desde el análisis inicial hasta la selección, validando aspectos que una búsqueda automatizada no debería asumir por sí sola.

En términos simples:

BTI amplía y acelera la búsqueda.

El recruiter interpreta y valida.

La tecnología puede detectar que un candidato parece alineado con el cargo, la experiencia o las habilidades.

Después, el recruiter debe comprobar preguntas más profundas:

  • ¿Realmente domina la tecnología?
  • ¿Qué responsabilidad tuvo en esos proyectos?
  • ¿Puede comunicarse con el cliente?
  • ¿Está disponible?
  • ¿Sus expectativas encajan?
  • ¿Tiene interés real en la posición?

La combinación permite aprovechar la velocidad de la IA sin renunciar al juicio profesional.

Del buscador a una estrategia integral de talento

BTI también puede entenderse como la primera capa de un proceso más amplio.

Necesidad → Búsqueda inteligente → Perfiles → Validación → Shortlist → Contratación → Gestión

Después del discovery, Interfell ofrece servicios de Recruiting IT, Staffing Remoto, Payroll y Gestión de Talento, permitiendo que una empresa continúe según el nivel de soporte que necesite.

Esto resulta especialmente relevante para compañías de Estados Unidos, España y Latinoamérica interesadas en talento remoto regional.

No todas necesitan únicamente un buscador.

Algunas necesitan candidatos validados.

Otras requieren staffing.

Y otras necesitan también administrar pagos y gestión cotidiana del talento.

La tecnología funciona entonces como punto de entrada a una estrategia más amplia de contratación.

Conclusión

La evolución del recruiting no consiste en sustituir personas por algoritmos.

Consiste en decidir qué tareas debería hacer la tecnología y dónde sigue siendo indispensable el criterio humano.

Buscar entre grandes volúmenes de perfiles, interpretar consultas, relacionar skills y acelerar el discovery son tareas en las que la IA puede aportar una ventaja importante.

Validar la experiencia, comprender las motivaciones, evaluar la comunicación y decidir quién realmente encaja siguen siendo responsabilidades humanas.

BTI representa la propuesta de Interfell para conectar ambos mundos en el mercado latinoamericano:

Lenguaje natural para buscar, IA para descubrir y reclutadores para validar.

Para las empresas que buscan talento en LATAM, esto cambia la pregunta típica:

“¿Cómo construyo la búsqueda correcta?”

por una mucho más natural:

“¿Qué profesional necesito?”

Y, sin duda, este puede ser un mejor punto de partida para comenzar.

Artículos relacionados de Interfell


Preguntas frecuentes

1. ¿Qué es BTI de Interfell?

Es el Buscador de Talento por IA de Interfell, orientado a descubrir profesionales de LATAM mediante lenguaje natural.

2. ¿Necesito construir búsquedas booleanas?

No necesariamente. El usuario puede describir directamente el tipo de profesional requerido.

3. ¿BTI permite cargar una vacante?

Sí. El buscador permite comenzar a partir de una vacante.

4. ¿Qué perfiles pueden buscarse?

La plataforma muestra casos de tecnología, diseño, ventas y áreas administrativas, entre otras especialidades.

5. ¿BTI reemplaza a un recruiter?

No. Acelera el discovery; la validación y selección requieren criterio profesional.

6. ¿Interfell puede ayudar después de encontrar candidatos?

Sí. Ofrece Recruiting IT, Staffing remoto, Payroll y Gestión de Talento.

7. ¿BTI está orientado al talento LATAM?

Sí. Su propuesta está enfocada en buscar profesionales de Latinoamérica.

 


Glosario breve

  • BTI: Buscador de Talento por IA de Interfell.
  • Natural Language Search: búsqueda mediante lenguaje cotidiano.
  • Semantic Search: búsqueda basada en significado y relaciones entre conceptos.
  • Talent Discovery: identificación de candidatos potencialmente relevantes.
  • Talent Matching: relación entre necesidades de una posición y perfiles.
  • Smart Hiring: combinación de tecnología, datos y expertise humano.
  • Staffing Remoto: incorporación de talento remoto como extensión de un equipo.