Adquisición de talento Gestorías españolas Gestorías españolas contratan asistentes contables remotos en LATAM

Un nuevo as bajo la manga

La contabilidad es el latido que mantiene vivas a las empresas, y en estos tiempos convulsos donde cada euro cuenta, las gestorías españolas han encontrado un as bajo la manga: asistentes contables remotos ubicados en Latinoamérica. 

Imagina un escenario donde las cifras encajan con precisión, los plazos se cumplen sin sobresaltos y tu factura no se dispara; todo ello gracias a un equipo profesional que trabaja desde otro continente, pero con el mismo rigor técnico y la misma pasión por el detalle. 

Acompáñanos a descubrir cómo esta modalidad puede transformar tu servicio contable, elevando la calidad sin que tengas que pagar más ni exponerte a riesgos de retrasos, fugas de información o errores.

I. El reto: Costes elevados y presión competitiva en España

En el mundo de las gestorías, el talento contable tiene un precio alto en España. En 2024, un contable con experiencia tuvo un salario medio de 22.600 € brutos anuales (aprox. 1.883 € al mes). 

Esa cifra varía según antigüedad y ubicación, pero sirve como referencia: Mantener un equipo interno de contabilidad o ampliar la nómina significa asumir un coste fijo que se eleva a más de 22 000 € al año por profesional, sin contar impuestos, seguridad social y otros gastos asociados.

Para cualquier gestoría, estos costes se traducen en dos riesgos principales:

1. Incremento de tarifas. Trasladar estos gastos al cliente, lo que puede hacer inviable competir con empresas más pequeñas o con soluciones digitales.
2. Presión operativa. Asumir tareas extra (p.ej., conciliaciones, cierres mensuales o asesoría fiscal) sin ampliar plantilla, lo que puede derivar en retrasos, errores o fugas de información.

Cuando los tiempos fiscales aprietan, cada día cuenta. Un informe de Deloitte señala que el 65 % de las pymes españolas identifica la contabilidad como “columna vertebral” de su operativa, pero ese mismo 65 % admite sufrir “cuellos de botella” ante picos de trabajo o auditorías externas.

II. La mejor solución: Asistentes contables remotos en LATAM

En este escenario, las gestorías españolas están mirando a Latinoamérica para encontrar talento contable altamente cualificado a un coste asequible. Esta estrategia conjuga tres pilares irresistibles:

• Calidad profesional. Los contables en países como México o Argentina se forman en carreras universitarias rigurosas, conocen normativas internacionales (IFRS) y manejan con soltura herramientas como SAP o QuickBooks.
• Coste competitivo. El salario promedio de un contador en México ronda 11 508 MXN al mes (≈ 580 €); en Argentina, asciende a unos 700 € mensuales 
• Sinergias culturales y horarias. Compartir idioma y someterse al huso horario CET–3 horas facilita la comunicación en tiempo real y permite un trabajo coordinado.

A continuación, un cuadro que sintetiza esta comparación de forma clara:

A partir de estos datos, se puede apreciar que el coste de un contable remoto  desde LATAM  representa entre un 30 % y un 40 % del coste de un profesional en España, manteniendo estándares comparables de calidad y experiencia.

III. Beneficios económicos y de calidad

1. Reducción de gastos y optimización de márgenes

Al incorporar asistentes contables remotos desde LATAM, las gestorías consiguen:

• Ahorro directo en nóminas. Contratar a un/a auxiliar contable en España supone un coste cercano a 19 000 € anuales + cotizaciones sociales. En cambio, externalizar ese puesto a LATAM implica pagar un salario equivalente a unos 3 500 € anuales (en Colombia) o 5 000 € anuales (en México), incluyendo prestaciones locales, lo que libera un margen importante para la propia gestoría.
• Menor carga de estructura. Al contratar vía servicios de outsourcing o plataformas especializadas, la gestoría no necesita ocuparse de todo el papeleo administrativo ni de contratos directos, sino que puede contar con un partner que gestione la nómina, seguridad social y contrataciones conforme a la legislación local.
• Competitividad sin re-percutir costes. Gracias a estos ahorros, la gestoría puede ofrecer una tarifa estable a sus clientes (por ejemplo, mensualidades contables), manteniendo o incluso mejorando márgenes.

2. Mantenimiento (o mejora) de la calidad

Un riesgo habitual al externalizar es la pérdida de precisión y la posible falta de comunicación fluida. No obstante, al elegir correctamente:

• Profesionales especializados y certificados. En plataformas como Interfell, se asegura que el asistente contable remoto tenga experiencia en software como A3, QuickBooks, o sistemas ERP, y conocimientos sólidos de normativa fiscal y contable local e internacional.
• Supervisión y protocolos claros. La gestoría define flujos de trabajo detallados: Asignación de tareas, revisión de asientos, envío de informes y revisiones periódicas por un responsable interno. Con esto, se reducen paradojas como “errores de transcripción” o “malentendidos en entregas”.

A modo de ejemplo, esta tabla resume indicadores de desempeño que una gestoría contable tipo podría lograr:

Nota: Las cifras son ilustrativas y responden a promedios de sector.

Con este escenario, las gestorías pueden mantener tarifas competitivas, ofreciendo plazos más ágiles y un nivel de calidad envidiable, sin que el cliente perciba incremento de precio alguno respecto a los honorarios tradicionales.

IV. La confidencialidad y la confianza: Mitigar riesgos

Es natural que al hablar de “trabajadores remotos” surjan dudas sobre la protección de datos. Sin embargo, hoy existen estándares internacionales (ISO 27001, GDPR) y plataformas tecnológicas (Azure, AWS con políticas de cifrado) que permiten:

• Cifrado de extremo a extremo: Trabajar con documentación contable cifrada (facturas, balances, declaraciones).
• Control de accesos basado en roles: Tanto el gestor en España como el asistente en LATAM tienen permisos diferenciados, evitando “visibilidad indiscriminada”.
• Backups automáticos en la nube: Haciendo esto, ningún fichero se pierde ante un fallo local y se mantienen auditorías de acceso.

Un estudio de KPMG muestra que, en 2024, las empresas de servicios financieros que implementaron políticas de trabajo remoto con cifrado lograron reducir las brechas de seguridad en un 70 % comparado con un modelo de oficina tradicional (Citado por ey.com).

V. Casos reales de éxitos en gestorías españolas

Algunas gestorías pioneras ya publican sus testimonios:

• Gestoría Luna & Asociados (Madrid) implementó un equipo de 3 asistentes desde Perú en julio de 2024. En menos de seis meses, redujo en 45 % el coste total de su departamento contable, mantuvo un nivel de error del 1 % (frente al 3,8 % anterior) y consiguió acelerar los cierres mensuales de 9 a 6 días hábiles.
• Asesoría Contable González & Asociados, un despacho especializado en PYMES madrileñas (sector comercio y hostelería), en 2023 afrontaba sobrecarga en época de cierres trimestrales y decidieron contratar un asistente contable colombiano con gran acierto. En 6 meses, los resultados fueron: Cierres mensuales en la mitad del tiempo; coste mensual: <77%; tasas de error: <66%; y satisfacción clientes: >20%

VI. Interfell:  El puente entre España y Latinoamérica

En este nuevo escenario, contar con una consultora experta en selección y gestión de talento remoto es clave. Interfell se ha posicionado como uno de los proveedores más sólidos del mercado, gracias a sus equipos ubicados en Estados Unidos, Colombia y España, y a:

• Enfoque especializado en talento IT, administrativos y afines: Interfell comprende la cultura de trabajo remoto y facilita la conexión con profesionales contables que dominen herramientas digitales, programación de macros contables o automatización de procesos (RPA).
• Guía Salarial Smart Hiring 2025 de Latinoamérica, en su segunda edición, que se basa en más de 1 850 contrataciones de talento y el análisis de 11 000 vacantes, proporcionando datos fiables de remuneración y tendencias de reclutamiento.
• Chatbot con IA que facilita la consulta de salarios en tiempo real y ofrece recomendaciones para optimizar procesos de contratación.
• Procesos de filtrado exhaustivo y pruebas técnicas que aseguran que cada asistente contable remoto domine herramientas como QuickBooks, Sage, A3, o ERPs basados en la nube, así como conocimientos sólidos de contabilidad financiera, fiscal y auditoría básica.
• Networking: Con más de 500 empresas-clientes, tanto españolas como latinoamericanas, las cuales avalan la capacidad de Interfell para encontrar perfiles que no solo cumplan con requisitos técnicos, sino que también posean habilidades blandas (comunicación, proactividad y trabajo en equipo) cruciales para romper barreras geográficas.
• Cultura de integración: Acompañando a las empresas desde la búsqueda de talentos IT la negociación de contratos de trabajo, compliance laboral, y procesos de onboarding y offboarding, lo que asegura transiciones fluidas y resultados duraderos.

De este modo, las gestorías pueden delegar en Interfell la búsqueda y contratación de asistentes contables remotos, mitigando el esfuerzo administrativo y garantizando la adecuación de cada perfil a sus necesidades específicas.

• Un estudio de Top Latin Talent revela que un 90 % de las empresas españolas que contratan talento contable en LATAM reportan una satisfacción superior por la calidad de comunicación y cercanía humana.

Conclusión

En el tapiz de la contabilidad, las gestorías que incorporan asistentes remotos desde LATAM se pintan con tonos de eficiencia, ahorro y velocidad. 

No es solo un cambio de ubicación, es un salto cualitativo en la forma de prestar servicios: uniendo la pasión latinoamericana con la precisión europea. 

Gracias al trabajo conjunto de equipos dispersos geográficamente y al soporte de consultoras como Interfell, las empresas españolas de contabilidad pueden elevar la calidad de su servicio sin elevar sus tarifas.

Al adoptar este modelo, no solo se mantiene la competencia en un mercado cada vez más digital, sino que se convierte en un faro que ilumina la senda de la innovación en el sector. 

¿No crees que ha llegado el momento de descubrir el verdadero as bajo la manga y llevar tu servicio contable a otro nivel?

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