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驴Qu茅 conlleva la desvinculaci贸n de integrantes en una empresa?

julio 14, 2021
desvinculaci贸n

Cuando hablamos de la desvinculaci贸n de integrantes de una empresa siempre pensamos en los trabajadores que nos abandonan o que son despedidos de una compa帽铆a, pero ese es solo el caso extremo. En todas las empresas existen colaboradores que, sin dejar su puesto de trabajo, tienen poco compromiso con 茅ste y se limitan a hacer lo justo, y tambi茅n existen aquellos que est谩n activamente desvinculados, y son los que rinden al m铆nimo, escondiendo su insatisfacci贸n.

Una desvinculaci贸n que mina la productividad de las empresas y se puede contagiar a los dem谩s colaboradores, en principio comprometidos con la excelencia y el buen desempe帽o, los cuales se terminan 鈥渃ontaminando鈥 del desinter茅s y de la falta de motivaci贸n al logro que acompa帽a a los no comprometidos.

Seg煤n el gigante de las encuestas, Gallup, los trabajadores de una empresa seg煤n su nivel de compromiso pueden clasificarse en tres categor铆as.

Niveles de compromiso de los trabajadores.

  1.  ComprometidosLos talentos est谩n muy implicados y entusiasmados con su trabajo y con formar parte de la empresa. Son 芦propietarios禄 psicol贸gicos, impulsan el rendimiento y la innovaci贸n, y hacen avanzar a la organizaci贸n.
  2. No comprometidos.Los empleados est谩n psicol贸gicamente desvinculados de su trabajo y de la empresa. Como sus necesidades de compromiso no se satisfacen plenamente, dedican tiempo -pero no energ铆a ni pasi贸n- a su trabajo.
  3.  Activamente desvinculados.Son aquellos que no s贸lo son infelices en su trabajo, sino que est谩n resentidos porque no encuentran satisfacci贸n a sus necesidades y manifiestan su infelicidad. Cada d铆a, estos trabajadores socavan potencialmente lo que logran sus compa帽eros comprometidos.

En los Estados Unidos, seg煤n datos de la encuestadora Gallup, s贸lo el 34% de los empleados pueden ser ubicados en el grupo de los comprometidos, un 50% en el de los no comprometidos, la mitad de toda la fuerza laboral americana, y el resto, un 14%, que est谩 integrado por los trabajadores que est谩n activamente desvinculados, aquellos que NO tienen ning煤n inter茅s en su trabajo y que se limitan a simularlo o a hacerlo a rega帽adientes.

Y eso que Estados Unidos es una de las econom铆as m谩s s贸lidas del planeta, con alt铆simos 铆ndices de productividad y de generaci贸n de riquezas, naci贸n que no tendr铆a esos niveles de desarrollo si no fuera por el trabajo duro de su gente.

Una situaci贸n de desvinculaci贸n de los trabajadores que debe ser entendida y asimilada por los conductores de cualquier empresa a fin de intervenirla lo antes posible, si no para erradicarla, al menos para reducirla a niveles manejables.

Entre los factores m谩s determinantes que se relacionan con la desvinculaci贸n o falta de compromiso de los trabajadores de una empresa, destacan:

Factores asociados a la desvinculaci贸n de los trabajadores.

  1.  Deficiencias en la comunicaci贸n corporativa. 
  2.  Falta de confianza y colaboraci贸n. 
  3.  Inflexibilidad de condiciones de trabajo. 
  4.  Liderazgo no inclusivo ni transparente.
  5.  Poca autonom铆a y empoderamiento. 
  6.  Falta de capacitaci贸n y/o de crecimiento personal.  
  7. Bajos ingresos y ausencia de reconocimientos. 
  8.  Limitaci贸n de recursos y herramientas de trabajo. 
  9.  Estr茅s y agotamiento

Factores todos que se relacionan con la falta de comunicaci贸n a lo interno de las organizaciones, ya que, como seres gregarios que somos, incluso si trabajamos en remoto, dependemos de la comunicaci贸n y de las buenas relaciones para poder participar y sentirnos integrados a cualquier esfuerzo colectivo.

La comunicaci贸n corporativa eficaz.

Si alg煤n elemento hace la diferencia a la hora de lograr el mayor compromiso por parte de los trabajadores de una empresa, sin duda es la comunicaci贸n. 

En la medida que los trabajadores de una organizaci贸n se sienten tomados en cuenta y participan de las decisiones de la empresa, mantienen un trato fluido y frecuente con compa帽eros y superiores, y sienten que pueden compartir con ellos sus intereses e inquietudes, en esa misma medida se sentir谩n a gusto de permanecer en la empresa, y estar谩n dispuestos a dar lo mejor de s铆.

Por eso, es muy importante que los directivos tengan presentes los siguientes tips en materia de comunicaci贸n corporativa:


Si quieres saber m谩s de聽comunicaci贸n asertiva,聽no te pierdas este art铆culo, y entra聽AQU脥聽


Tips para la mejor comunicaci贸n corporativa .

+ Celebre reuniones peri贸dicas uno a uno.

+ Procure que las reuniones de equipo sean concretas, cordiales y constructivas.

+ Preg煤nteles a sus empleados sobre su trabajo y tome en cuenta sus ideas.

Costos de la desvinculaci贸n y desincorporaci贸n de los trabajadores.

No cuidar la buena comunicaci贸n corporativa es abonar a la desvinculaci贸n de los trabajadores, lo que se traduce en p茅rdidas de tiempo, dinero y productividad para las organizaciones, circunstancia que las lleva a tener que iniciar un nuevo proceso de selecci贸n, lo cual requiere inversi贸n de tiempo (que se traduce en dinero).

Dificultades adicionales derivadas de la desvinculaci贸n definitiva del personal.

+ Incremento en gastos de seguridad ante la eventual fuga de datos. 

+ Presi贸n en la gesti贸n de RR.HH. y/o necesidad de apoyo externo.

+ Inversi贸n de recursos y horas-hombre en procesos de selecci贸n.

+ Negociaciones con potenciales candidatos.

+ Dise帽o e instrumentaci贸n del Onboarding para los nuevos ingresos.


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La desvinculaci贸n de los trabajadores no es inevitable. Podemos contenerla o atenuarla si actuamos con mentalidad ganadora.:

S铆, con la mentalidad de ganar- ganar. Que la empresa gane, en ventas, en rentabilidad, y en sostenibilidad a futuro. Y que tambi茅n lo haga su personal, en ingresos, en satisfacci贸n personal y profesional, en capacitaci贸n, y en ganas de hacer carrera dentro de la organizaci贸n.

Steve Jobs dec铆a:

鈥淪i quieres contratar a gente maravillosa debes tener claro que tienes que dejarlos trabajar, que tomen sus propias decisiones y hasta aceptar que te critiquen鈥. Porque, 鈥渓as personas talentosas trabajando juntas se pulen las unas a las otras, pulen ideas, y lo que generan son piedras preciosas鈥


Si te preocupa la desvinculaci贸n de integrantes en la empresa, te invitamos a que agendes una llamada con nuestro equipo de consultores AQU脥


Julio Ju谩rez Soriano
Senior Copywriter
Marketing Department, Interfell Corp.