Reducción de la brecha de género en el área IT

Reducción de la brecha de género en el área IT

 

El camino para lograr la igualdad de g√©nero ha sido largo; mujeres valientes que retaron los sistemas de creencias, pol√≠ticos, religiosos e institucionales y que con mucha decisi√≥n y fortaleza lograron superarlos, abriendo as√≠ el camino que conduce hoy a lograr la igualdad de derechos, no √ļnicamente de g√©nero, sino tambi√©n de la comunidad LGBTQ y las minor√≠as. 

Somos testigos de c√≥mo (todav√≠a) hay √°mbitos profesionales, como la ciencia, la tecnolog√≠a, la ingenier√≠a, las finanzas y la direcci√≥n de empresas, se ‚Äúresisten‚ÄĚ a la incursi√≥n preponderante de las mujeres en cargos del alto nivel (C-Level). Se trata de sectores fundamentalmente sostenidos por la tecnolog√≠a y en los que habitualmente la presencia masculina es mayor que la femenina y en los que claramente la distribuci√≥n de los roles jer√°rquicos y de los niveles de ingreso est√°n muy relacionados con el g√©nero de los participantes.

Para ilustrar tal situación solamente mencionaremos 2 indicadores:

-El √≠ndice Fortune 500. De acuerdo a este indicador, √ļnicamente el 5% de las grandes corporaciones est√°n dirigidas por mujeres, y en el caso de empresas del √°rea tecnol√≥gica solo un 3% alcanza estas posiciones.

-Seg√ļn el World Economic Forum, solamente el 24% de los puestos de trabajo en el sector tecnolog√≠a a nivel mundial est√° ocupado por mujeres.

Son datos desalentadores. Confirman la idea que hay una marcada diferencia entre hombres y mujeres al compararlos en su disposición para trabajar con tecnología, y la razón fundamental parece ser que las jóvenes no se sienten atraídas en igual medida por las carreras STEM y TICS; en comparación con los muchachos.

Al parecer, la raz√≥n tiene que ver con que desde la infancia las ni√Īas son influidas por sus padres y grupos de amigos a interesarse por otros temas y otras disciplinas ¬ęm√°s acordes¬Ľ; descartando las relacionadas con TICS y las tecnolog√≠as.

Tal situaci√≥n es indeseable y no ayuda en nada a la inclusi√≥n de la mujer en la econom√≠a GIG y en las nuevas formas de teletrabajo, ambas circunstancias irreversibles. Y es por ello que la brecha de g√©nero debe ser revertida.

Entendiendo esto, el Mobile World Congress de Barcelona de 2017 desarroll√≥ un programa especial de conferencias titulado Women4Tech intentando sensibilizar a las j√≥venes y acercarlas a los temas de tecnolog√≠a.

En EE.UU. tambi√©n dentro de esta misma t√≥nica trabaja la organizaci√≥n sin fines de lucro Girls Who Code, la cual pretende motivar a las j√≥venes a incorporarse al sector IT. Buscan relacionar por medio de talleres, conferencias y actividades programadas  para estudiantes con profesionales apasionadas en temas de arquitectura web, desarrollo de software, big data, videojuegos, etc.

Y tambi√©n est√° la organizaci√≥n Girls in Tech que es una ONL con presencia en 64 pa√≠ses que procura, mediante eventos y programas de formaci√≥n, aumentar la capacidad t√©cnica de las mujeres y fortalecer en ellas la voluntad emprendedora para que se animen a innovar y abrirse camino en la industria iT.

Son todos esfuerzos destinados a reducir la brecha laboral entre sexos, y a ‚Äúenamorar a las mujeres con las nuevas tecnolog√≠as IT‚ÄĚ, y si se logra, muy seguramente en los pr√≥ximos a√Īos tal brecha de g√©nero desaparecer√°, haciendo que el trabajo digital sea valorado indistintamente del g√©nero de quien lo produce.

Un reclamo por la igualdad de g√©nero, que esperamos pronto sea historia pasada y que se proyecte a otros grupos humanos hoy desfavorecidos (por razones de etnia, religi√≥n, cultura, de orientaci√≥n sexual y/o por dificultades f√≠sicas particulares) quienes tambi√©n podr√°n encontrar en el sector IT y en el teletrabajo las oportunidades para su crecimiento personal y para la inclusi√≥n en la sociedad digital del ma√Īana, la que nos propone la ONU para 2030 como la sociedad del desarrollo sostenible.